4月11日晚，红旗连锁(002697.SZ)发布了2024年第一季度业绩报告，面对零售超市行业的激烈竞争，公司保持战略定力，持续加强门店、配送、公司管理及信息化建设等工作，今年一季度营业收入与净利润再创历史新高。
报告期内，公司实现含税营业收入29.84亿元，较去年同期增长4.40%；实现归母净利润1.63亿元，同比增长15.95%；其中，投资收益共0.38亿元，同比增长51.09%，扣除这部分投资收益后公司主营业务利润同比增长8.26%。基于稳健增长的业绩表现，多家评级机构给予红旗连锁“买入”“推荐”评级。
门店数量再创新高
规模效应增强盈利能力
红旗连锁以区域聚焦为核心策略，是四川地区最大的本土便利超市连锁经营企业，公司紧抓互联网内容传播与电商化趋势，将线上传播营销与线下服务相结合，打造数据赋能、网店并驱的商业模式，已发展成为“商品+服务+金融”的现代科技连锁公司。
公司以成都为中心向周边地区辐射，均采用直营模式，有利于单店模型的打磨，形成标准可复制的开店模板。一方面，红旗门店精选黄金地段或预计具有良好发展潜力的商圈，密集的门店网络有助于公司在营销推广、仓储物流、人员调配、品牌宣传等方面产生良好的协同效应，提高物流配送中心效率，从而降低公司运营成本，进一步提升公司的市场竞争力。另一方面，公司持续对门店进行提档升级，优化门店管理水平和服务意识，同时加快旧店改造，使门店销售额取得稳步增长。从全国便利连锁超市细分领域来看，公司的经营规模、盈利能力均位于同行业前列。
截至2023年底，公司共有门店3639家，在大成都范围及周边市区形成了网络布局优势。 目前，成都市内便利店渗透率仍较低，公司在市内仍有较大扩张空间，随着门店数量的加密，有望进一步提升公司品牌知名度以及形成规模效应。
塑造供应链优势
提升商品差异化与运营能力
面对年轻化的客群结构以及多样化的客户需求，打造具有差异化竞争力的商品及运营能力是便利店企业发展的核心竞争力。公司与上千家供货商建立了良好的互利双赢的商业合作关系，充分运用庞大的门店网络优势，加强农超对接，采购团队深入凉山州、甘孜州、阿坝州等产地直采，有助于降低采购成本，提升产品差异化及产品品质；同时，公司共享永辉超市在川供应链，加大门店生鲜品类经营面积，红旗门店在水果、蔬菜、肉类(净包装)等品类有较强的竞争力，是四川省及成都市“重要生活必需品应急保供重点联系企业”。
公司在区域品牌力、经营规模、供应链配送半径等方面都具备优势。目前公司有西河、温江两大配送中心，西河配送中心占地近6万平方米，日均配送量2,000余吨，储存各类商品30余万吨。温江天府配送中心日均配送量 1,500余吨，可储存各类商品达60余万吨。两家配送中心能够满足成都中心城区及外围部分区市县配送需求。其中温江配送中心已根据公司发展需求，对冻库、冷链完成了升级改造，目前公司储存和配送尚未达到饱和状态，能够满足公司门店数量增长下的配送需求。
全面数字化管理
“商品+服务”增强用户黏性
公司坚持“商品＋服务”的多元服务策略，利用庞大的市场网络和信息技术资源优势，构建多功能便民服务平台，打造5分钟到店、5分钟选购、5分钟回家的“一刻钟便民生活圈”，通过持续优化商品结构、丰富增值服务内容，取得衍生服务收入同时，也增进了用户黏性。目前公司已开通公交卡充值、电信缴费、电费充值、燃气收费、自来水费代收、邮政速递代收件、川航里程积分兑换等80多项便民服务。同时面对人口老龄化，公司门店布局能够满足消费者即时性消费需求以及便民服务需求，业绩有望稳健增长。
红旗连锁将互联网技术与顾客需求不断融合。一方面，公司积极探索直播经营业务，以“红旗云”为中心，线下门店为主要依托，线上为经营补充，打造网店并驱的全渠道通道。公司加大与线上平台的业务合作，已与美团、饿了么等具有竞争优势的线上企业合作，实现线下线上融合发展。另一方面，公司充分利用大数据、云平台，实现数据分析可视化、移动化、动态智能化，实现了商品从入库到销售的全面数字化管理。目前，公司已上线自助收银、24 小时无人售货服务、人脸识别、掌静脉支付、IMP 综合营销平台、APP、微商城等，逐步上线供应商智能结算系统、红旗自助扫码购，不断满足消费升级的需求。